A cultura organizacional é considerada o DNA de uma empresa, aquilo que a caracteriza e muitas vezes sua fortaleza.
Entretanto, novas demandas exigem que as empresas dêem espaço à Cultura de Inovação, à Cultura de Colaboração, assim como a novos perfis de liderança.
Gisela Kassoy acredita que cada empresa deve criar a sua forma de inovar, colaborar e liderar, ou seja, adaptar-se aos novos tempos e a mutações constantes sem perder suas principais características.
Dentro dessa ótica, Gisela Kassoy combina os tradicionais esforços de Mudança de Cultura Organizacional, tais como envolvimento das lideranças, campanhas, seminários e palestras com iniciativas em ambientes digitais, tais como Programas de Ideias e Boas Práticas.
Para favorecer a evolução da Cultura Organizacional da empresa Gisela Kassoy estuda:
- Conhecimento da cultura organizacional vigente, pontos fortes e pontos passíveis de transformação
- Aspectos que rápida adoção e aspectos que gerarão resistências
- Segmentos favoráveis e segmentos desfavoráveis ás mudanças
- Agentes de mudança formais e informais
E partir daí elabora um plano utilizando recursos como:
- Campanhas
- Seminários
- Palestras
- Coaching
- Formas de reconhecimento
- Iniciativas Digitais
- Métricas
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