Aproveite suas férias para ficar mais criativo
Em primeiro lugar: nem pense que vou sugerir um curso, livro ou tarefas. Pelo contrário, proponho muito, mas muito relax, contemplação e até preguiça. E sem culpa, pois o “dolce fare niente” fará de você uma pessoa mais criativa.
Explico: se …
Pequenas ideias, grandes negócios
Devo o título deste artigo a Humberto Lusvarghi, participante de um workshop de criatividade que fiz para uma determinada empresa. Foi numa conversa de intervalo, dessas regadas a ‘coffee break’, que o Humberto me procurou para falar sobre a desmistificação …
Preparando sua empresa para captar sinais fracos
Segundo a estrategista Michelle Codet, um sinal fraco é “um fator de mudança raramente perceptível no presente, que desencadeará numa tendência no futuro.”.
Para Igor Ansoff, que trouxe esse conceito para o mundo das organizações, um sinal fraco é “uma indicação …
Por que é tão difícil inovar?
Há um tempo foi criado um debate, através de um grupo no LinkedIn, sobre “qual seria o maior obstáculo à inovação?”. Em um mês, as respostas somaram quase 400. A primeira coisa que constato, então, tamanha adesão ao tema, é …
Inovando a inovação
Quem vê as filas para a compra do Iphone5, pensa logo em um show de rock! No mundo todo, pessoas passam noites em claro e se aglomeram para comprar a novidade da Apple. E no Brasil, apesar de ainda não …
Envolva os colaboradores na redução de custos
As empresas brasileiras estão voltando novamente seus olhos para a redução de custos. E como menciona a reportagem “A Hora da Tesoura”, da revista Exame, uma das formas mais eficazes para eliminar despesas são as ideias dos colaboradores. Concordo plenamente!
Participei …
O que falta para um brainstorming funcionar bem?
Foi praticamente com a criação do brainstorming, quase nos longínquos anos 50, que as ideias deixaram de ser reféns da inspiração ocasional.
De fato, a partir de umas regras simples tais como adiar o julgamento, oferecer muitas ideias e pegar carona …
a resistência é parte da mudança
Diz um ditado italiano que “chi lascia la strada vecchia per una strada nuova sa lo che lascia, no sa lo que trova” (quem abandona uma rua velha por uma rua nova, sabe o que abandona, mas não sabe …
preparando sua empresa para captar sinais fracos
Segundo a estrategista Michelle Codet, um sinal fraco é “um fator de mudança raramente perceptível no presente que desencadeará numa tendência no futuro”
Para Igor Ansoff, que trouxe esse conceito para o mundo das organizações, um sinal fraco é “uma indicação …
O impasse entre a cultura de inovação e a cultura das organizações
Ultimamente tenho ouvido uma queixa constante: “Na minha empresa, fala-se muito em inovação, mas ninguém inova nada”. A cúpula se queixa da gerência, a gerência se queixa de suas equipes, que por sua vez se queixam das gerências e da …
RH 2.0 – você já chegou lá?
Entre as inúmeras definições de Web 2.0, encontramos sempre referências a seu favorecimento à participação, ao compartilhamento, à interação
Daí a minha reflexão: o RH é uma área 2.0? E minha resposta seria: tem tudo para ser, já que é a …
venda bem a sua ideia
A mulher de César precisava ser e parecer honesta. Uma ideia precisa ser e parecer boa.
Sou consultora em Criatividade e Inovação. Meu trabalho é, além de provocar ideias, garantir que elas não sejam desperdiçadas. E o primeiro passo é comunicá-las …
fatores críticos para o sucesso de um programa de ideias
Este artigo é uma resposta aos inúmeros pedidos de socorro que recebo via e-mail: são profissionais responsáveis pela implantação de um programa de ideias ou por programas que não decolaram ou murcharam com o tempo.
Os sistemas de geração de ideias …
contribua para a cultura de inovação de sua empresa
O discurso das empresas anda muito parecido: “A lucratividade virá da inovação”, “As pessoas criativas são as mais valorizadas”, “Precisamos fomentar uma cultura de inovação”.
Se você acha que sua carreira passará a ser menos valorizada porque você nunca teve uma …
Os cinco ambientes para a inovação
Lembra-se daquela antiga lenda dos cegos e o elefante, na qual cada cego só percebia a parte que conseguia tocar? Trata-se de uma armadilha freqüente, pois, afinal, é difícil para qualquer pessoa ver o mundo com olhos que não sejam …
V. aprende com os outros?
Há um mito de que o empreendedor bem sucedido é aquele que teve uma ideia e lutou por ela de maneira cega e obstinada.
A realidade nem sempre é essa: mesmo nos empreendimentos baseados em ideias inovadoras, é fundamental conhecer o …
a intranet a seu favor
Se sua empresa ainda não fez, fará. Afinal, a web 2.0 já ocupou o mundo, é inevitável que chegue às organizações.
Isto quer dizer que os programas internos tendem a se tornar mais colaborativos. É provável que sua empresa …
pense em sustentabilidade e ganhe em criatividade
Já percebeu quantos exemplos de criatividade estão relacionados à sustentabilidade? Não falo só do trabalho de artistas, artesãos, arquitetos e engenheiros – pessoas criativas por definição. Falo também de ideias para novas fontes de trabalho, de se comunicar, de evitar …
dê um colinho para si
As demandas que caem sobre nós andam terríveis: além de termos que nos atualizar constantemente em nosso know-how específico, não podemos perder nada do que acontece em política, economia, tendências sociais, gestão…Precisamos também possuir autoconhecimento, dominar as competências interpessoais e …
em outubro, ou tu brotas ou tu morres
Nunca me esqueci dessa frase, escrita junto à foto de uma flor na décima folha de um calendário.
No hemisfério sul, faz sentido: a primavera já explodiu e as flores que não desabrocharam correm de fato o risco de morrerem.
E nós?
Na …
a próxima vítima pode ser você
O papel de vítima tem lá suas vantagens. Veja só: como vítima V. gera simpatia. A D. Ana, do cafézinho vai sempre servi-lo primeiro, por exemplo. V. dificilmente será lembrado para realizar tarefas importantes, porque vítimas não costumam ser eficientes, …
a motivação P, M e G – recuperando o astral em momentos difíceis
Economias, empresas e carreiras sempre estarão sujeitas a altos e baixos, surpresas agradáveis e desastres, sucessos e fracassos.
E quanto maior o baque ou a incerteza , maior a necessidade de recorrer a emoções positivas para dar conta do …
o líder em seis Ds
Seis Dimensões? Seis Desejos? Seis Dogmas? Nada disso. Apenas uma forma fácil de memorizarmos como atua um líder moderno. Já que a missão do novo líder é motivar, capacitar e inspirar, veja como os princípios abaixo – todos começando com …
o desafio de desafiar equipes
Desafio que se preze envolve riscos: se tivermos certeza que uma tarefa poderá ser cumprida, por definição ela deixará de ser desafiadora. Não é à toa que os desafios geram ansiedade!
Até certo ponto, a ansiedade é positiva: gera adrenalina, deixa …
como dizer não às ideias dos colaboradores
Verdade seja dita: líder sofre!
Depois de tanto discurso sobre o estímulo às ideias das equipes, sobre o desastre motivacional que é ter uma ideia rejeitada, a cruel realidade: você terá que dizer não a algumas ideias.
Ideias podem não estar adequadas …
v. pensa bem?
Andar, pensar, cruzar os braços são manifestações humanas que nos parecem absolutamente naturais. Entretanto, elas são frutos de um aprendizado inconsciente – já reparou como algumas crianças andam igualzinho ao seu pai ou a sua mãe?
Algumas pessoas adquiriram um jeito …
cada um é cada qual. adaptando sua palestra ou seminário ao seu público-alvo
Lembra daquela piada que você considerava um quebra-gelo infalível para suas apresentações?
De repente, ninguém riu. Como foi possível? É simples: na era da customização, nada mais é infalível. As mensagens precisam atrair, motivar e convencer. E não há uma maneira …
a lenda de psiquê
Tão antigas e tão atuais…Assim são as lendas que atravessam séculos e culturas e continuam nos ensinado.
Profissionais de qualquer área frequentemente encontram desafios que acreditam não poder superar. A Lenda de Psique, da Mitologia Grega, descreve as quatro competências fundamentais …
mostre seu talento no exterior
Recentemente realizei seminários na Espanha. Por já ter atuado em sete outros países e por ter assistido a muitas apresentações de estrangeiros, acredito que consolidei alguns procedimentos sobre apresentações em outros países que considero fundamentais. Se V. está em vias …
surfando no tsunami – como se sair bem em momentos de crise
As crises são de fato como as ondas do mar. Maiores ou menores, suaves ou violentas. Sobretudo, elas sempre voltam. Seja na economia, nas empresas, nas vidas pessoais e profissionais, elas fazem parte da história de todos. Mas quem não …
pressão e opressão – o que mudou no dia-a-dia das empresas
Qual a diferença entre pressão e opressão? Parece a mesma coisa, mas não é. Chamemos de opressão o desrespeito a uma pessoa, a vontade de diminuí-la, seja por disputa de poder ou simplesmente pela falta de outros modelos de …
a volta à era dos caçadores
V. já deve ter visto: os psicólogos andam estudando os rituais de acasalamento dos animais, os antropólogos estudam tribos primitivas, tudo isto para tentar explicar nosso comportamento sexual e reprodutivo.
E por que não usar a psicologia evolucionista para entender nosso …
mas eu já falei 500 vezes!!! porque ninguém muda só ao ouvir
Seria tão prático se as pessoas fossem como os computadores! Bastaria nos reprogramarmos e estaríamos renovados. Mantidos os hardwares, ficaria a essência, mudado o software, estaríamos adaptados.
Mas parece que com gente é diferente. Temos o que considerar valores, emoções …
brainstorming – do presencial ao eletrônico, o eterno processo de produzir ideias
O Brainstoming, desenvolvido pelo publicitário Alex Osborn nos anos 50, foi rapidamente incorporado na linguagem das empresas.
Trata-se da mais conhecida técnica de geração de ideias, notadamente eficaz, quando usada adequadamente.
De fato, a popularidade do Brainstorming o banalizou a ponto, às …
as mil e uma lições para lidar com a concorrência
Diz a lenda que um poderoso sultão tinha o péssimo hábito de se servir de suas concubinas e depois matá-las . Uma delas, chamada Sherazade, achou uma forma de garantir sua sobrevivência: a cada noite , ela contava uma história …
a conformidade e as equipes de brainstorming
Foi convidado para facilitar uma sessão de brainstorming? Então o primeiro passo é planejar a composição da equipe de participantes. Pessoas de vários perfis, formações e culturas e áreas geralmente trazem resultados interessantes.
Há outras variáveis que precisam ser consideradas. …
é possível administrar resistências?
Já dizia Freud que ”Tudo o que perturba a continuação do trabalho é resistência”. No caso, ele falava do seu trabalho junto ao paciente.
Parece, entretanto, que esse conceito foi adaptado ao mundo corporativo, quando a resistência tornou-se pecado …
xi! roubaram minha ideia!
Roubaram sua ideia? Consola saber que V. não está sozinho? Esse é um fenômeno bastante frequente, por várias razões.
Nas empresas, uma causa pode ser a falta de um canal formal para absorver ideias. É como se elas ficassem circulando sem …
como é que eu faço para ter ideias originais?
Pensar “fora da caixa”, quebrar paradigmas, ver o antigo de forma nova, trazer novas alternativas são expressões que se tornaram palavras de ordem nas empresas.
E por mais que elas soem interessantes, ideias novas não surgem tão facilmente. Por que será?
Comecemos …
como atuar numa reunião de brainstorming
A convocação já foi feita. Está chegando a data na qual você terá que dar ideias, muitas ideias. O que fazer se você não tiver ideia nenhuma? E quando disserem para falar qualquer coisa, como lidar com o receio de …
o que os deuses gregos sempre souberam a respeito de criatividade
Não é incomum comparar-se a criatividade com uma planta que brota da terra. Mais frequente ainda é a imagem da lampadinha. Ideias e inovações brilham, são fáceis de serem percebidas. Mas como chegar a elas?
Há um lado que as pessoas …
aprenda a errar direito
V. vai errar. Não tem jeito.
Não falo sobre erros que podem ser evitados, mas daqueles que são frutos das mudanças que nos cercam: o que dava certo pode não dar mais certo, as inovações que geramos podem conter equívocos, ou …
para quem contar e com quem contar para que sua ideia dê certo
Tenho uma grande amiga chamada Sumara Ancona Lopes, que trabalha no SENAI. Ao que parece, ela costuma repassar meus artigos internamente. Eis que o João Ulysses Laudissi, colega dela, leu um artigo meu sobre como vender ideias e pediu para …
como destruir ideias, acabar com a iniciativa e frustrar pessoas
Qualquer pessoa que tentou inovar deve ter ouvido alguma frase assassina, daquelas que destroem uma ideia ou opinião. “Não vai dar certo“ é sem dúvida a mais célebre, mas um sonoro “Você está louco?” , se não é a pergunta …
procuram-se ideias
Onde estão suas ideias?
Dos programas de sugestões aos sistemas de ideias, das equipes multidisciplinares aos empreendedores corporativos, as empresas não param de criar formas de obter ideias seus colaboradores. Faz sentido: elas são necessárias para reduzir custos, para trazer soluções, …
o turismo criativo
Você conhece a “caramanhola”, aquela garrafa feita para ciclistas? Sua tampa não precisa ser aberta ou fechada, permitindo que a água seja bebida mesmo com a bicicleta em movimento. Além disso, o líquido nunca escorre e nem suja, pois o …
guia para a caça de oportunidades
Pasteur já dizia: “a sorte só atinge mentes preparadas”. Já que é assim, como alguém se prepara para ter sorte? O que faz com que uma pessoa obtenha sucesso e outras não? Estamos cercados de oportunidades, mas por que só …
boas vindas às ideias inovadoras
A maioria das ideias não nasce perfeita, prontinha para ser aplicada. Ideias surgem em estado bruto e/ou são construídas coletivamente. E, muitas vezes, nem bem nasceram, já sofrem ataques de todos os tipos. Novas ideias podem ser consideradas ridículas, de …
você aprende com os outros ?
Há um mito de que o empreendedor bem sucedido é aquele que teve uma ideia e lutou por ela de maneira cega e obstinada. A realidade nem sempre é essa: mesmo nos empreendimentos baseados em ideias inovadoras, é fundamental conhecer …
o ponto cego da rotina
V. não viu errado não. Aqui a palavra é rotina mesmo, mas o termo vem de retina, que tem um ponto cego através do qual o ser humano não enxerga e nem percebe que não está enxergando.
No caso da retina, …
