Em determinados segmentos, Programas de Ideias são quase obrigatórios. Em outros, ainda uma novidade. Entretanto, sua implementação é delicada: o fracasso pode gerar frustração entre os participantes e/ou levar algumas pessoas na empresa a acreditar que seus colaboradores não são suficientemente criativos. Para garantir seu sucesso, um mero software não basta. Os programas deve se adequar às empresas e considerar:

- ideias desejadas
- público-alvo
- redes e possibilidades de interação
- cultura da empresa e como o programa pode influencia-la

A consultoria na elaboração , manutenção ou fortalecimento de um Programas de Ideias é elaborada de forma a prover:

• estrutura adequada para garantir que as ideias dos colaboradores sejam avaliadas e implementadas
• motivação contínua, por meio de sugestões de campanhas, palestras motivacionais , formas de reconhecimento , orientação aos líderes e brindes específicos
• capacitação para o diagnóstico de oportunidades de inovação, geração e avaliação de ideias , bem como ampliação da visão sistêmica da empresa, avaliação custo-benefício de uma inovação e trabalho em equipe

Será dado suporte para a elaboração ou redesenho do programa considerando:

• fluxograma das ideias
• ambientes digitais disponíveis
• campanhas e demais estratégias motivacionais
• grau de capacitação dos participantes
• sistemas de reconhecimento
• métricas
• monitoramento
• demais variáveis que influenciam o sucesso do programa

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Estruturação dos Trabalhos

Todos os trabalhos são desenvolvidos conjuntamente com pessoas-chave nos processos de inovação da empresa e envolvem as possibilidades mencionadas abaixo: