seminários

Abaixo há alguns modelos de seminários, a serem adaptados às necessidades específicas de cada cliente:

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Criatividade e Inovação

- Propósito

  • Desenvolver habilidades para a solução criativa de problemas e desenvolvimento de inovações incrementais e de impacto, por meio de alertas comportamentais, ferramentas e ampliação do potencial dos participantes.

- Conteúdo

  • Componentes do processo criativo : flexibilidade, insatisfação construtiva, originalidade e ousadia.
  • Conhecimento, resgate e desenvolvimento da própria criatividade
  • Conscientização e ruptura de paradigmas
  • Técnicas de geração de ideias
  • Técnicas de avaliação, seleção e priorização das ideias
  • Como expor, disseminar e implementar ideias

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Tomada de Decisões

- Propósito

  • Ampliar a qualidade das decisões e o envolvimento com a implementação das mesmas.

- Conteúdo

  • Habilidades requeridas para o processo decisório
  • Vícios que prejudicam a qualidade das decisões
  • Instrumentos para avaliação de conseqüências e administração do risco
  • Decisões individuais ou em equipe – como e quando optar
  • Disseminação e geração de comprometimento com as decisões.

Adoção de Programas

- Propósito

  • Capacitar e motivar participantes para o cumprimento de demandas advindas da implementação de:
    • Novos ambientes digitais
    • Programas de Ideias
    • Programas de Gestão do Conhecimento
    • Inovação Aberta
    • Mudanças de processos

- Conteúdo ( adaptado a cada tipo de mudança)

  • Benefícios pessoais, para as equipes e para a empresa
  • Resistências objetivas e subjetivas
  • Adoção de comportamentos e ruptura de paradigmas
  • Incorporação das novas práticas no cotidiano da empresa
  • Diagnóstico individual de competências a serem desenvolvidas e formas de atingí-las

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Liderança Criativa
- Propósito

  • Desenvolver competências da liderança que inspira, prepara e alavanca pessoas para atuar de maneira inovadora.

- Conteúdo

  • O líder enquanto modelo, coach, facilitador e agente de mudanças
  • A criatividade e a flexibilidade dos líderes e de suas equipes
  • Comportamento empreendedor e a capacidade de inovar
  • Administração de mudanças e surpresas
  • O líder em seis Ds.

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Formação de Facilitadores de Equipes de Geração de Ideias

- Propósito

  • Capacitar profissionais para estimular e coordenar a geração, coleta e avaliação de ideias

- Conteúdo

  • Características das equipes de inovação
  • Criando um clima favorável à geração de ideias
  • Como administrar bloqueios e resistências ao trabalho
  • Como motivacionar e estimular as equipes
  • Ferramentas de geração e avaliação de ideias

> veja a metodologia